建立健全中国特色现代化国有企业制度，完善市场化经营机制，激发企业活力是国企改革三年行动的重要任务。近年来，四川能投集团作为四川省国企改革“排头兵”，通过先行先试，聚焦体制机制创新，率先启动职业经理人制度试点工作。金玉担保作为四川能投集团实行职业经理人的改革示范企业，在四川能投集团和金鼎集团的指导下，研究并制定了职业经理人制度实施方案。

图：竞选面试现场

12月14日，金玉担保开展首批职业经理人市场化竞聘面试会，这标志着公司推进职业经理人制度试点迈出实质性步伐。

为了保持竞聘工作的公开、公平、公正，本次竞聘评委小组由金鼎集团党委副书记练诗元，金鼎集团党委委员、副总经理王少国，金玉担保党支部书记、董事长何强3人组成，对竞聘人员进行面试评价，金鼎集团纪检监察部职员肖月列席监督。本次职业经理人竞聘岗位包含1个总经理、4个副总经理岗位，采取半结构化面试方式，内容包含综合素质、专项测试等方面，力求多角度、全方位了解竞聘者的履职能力和职业素养。

图：竞选面试现场

在本次职业经理人实施制度试点中，金玉担保原经理管理层成员全部转换身份，先集体“起立”，再重新“坐下”，通过竞聘方式重新确定岗位，打破国企“铁饭碗”，真正实现职业经理人身份转变，形成有效的市场化选人用人机制。

下一步，金玉担保将持续深化制度改革，不断寻求国有企业市场化改革的路径和方法，发挥好国有企业改革试点的示范作用，确保职业经理人制度试点工作取得实效，推动公司高质量发展。