为丰富培训载体、深化培训实效、强化员工能力提升，小担公司充分利用成都产业集团 “学智产业”平台，积极探索分类、分层线上培训模式，于2023年11月在“学智产业”平台成功上线针对中层干部提升管理能力的《塑造高绩效团队》课程和针对普通员工提升工作效率的《世界500强高效工作法》课程。

本次培训每日课程学习时长在20分钟以内，以保证学员学习收益最大化，不同节点设置考试通关题，帮助学员巩固学习成果。培训历时三周，涉及培训任务共计64个，参与学员人数92名，累计学习时长为328.27小时，中层干部提交18篇培训心得，小担公司培训分享社区群共计发帖108篇。

12月15日，公司针对发帖和培训心得撰写情况评选出优秀学员，并召开了线下分享交流暨优秀学员颁奖会，会上，公司副总经理朱军、杨俊为优秀学员颁发了证书。获得优秀学员的中层干部代表和员工代表结合培训知识和日常工作，从如何做好团队管理、打造高协作团队，如何有效沟通、提高工作效率等方面分享了本次培训心得体会，其他参会人员也针对两个课程内容展开了热烈的讨论交流。

接下来，小担公司将继续围绕公司发展实际，积极构建“学-练-考-评-测”全闭环的培训管理机制，不断提升员工能力素质，为公司可持续发展奠定良好的基础。