绵阳融资担保集团有限责任公司（以下简称“绵阳担保集团”）深刻把握深化改革机遇，一路披荆斩棘次第花开，不断激发企业活力、调整业务布局、强化成本管控，7月成功夺取扭亏攻坚胜利，8月末利润达145.34万元，较去年同期增利1128.95万元，一举扭转了2018年以来连续5年的亏损局面，开启企业发展新篇章。

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刀刃向内狠抓改革，转变观念释活力

今年以来，在科发集团的坚强指导下，公司新一届领导班子紧紧围绕年度目标任务，优化调整发展战略，不断优化原有管理体制，建立“三个二”新型闭环链条管理机制，探索实施党建引领转型脱困四大攻坚行动和党建品牌建设，推行领导班子“揭榜挂帅”、党员骨干“积极响应”齐力攻坚4个重点攻坚项目，内部活力得到空前释放，整体精神面貌焕然一新，多项重点工作成效显著并得到各级认可，担保服务更是多次获企业“点赞”。

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优化调整业务布局，深挖内潜增效益

开年来，公司主动走出去，先后赴省再担保、成都中小保等10余家企业开展对标提升学习，在提升资本实力的基础上，创新构建“八大产品”业务体系，以全员营销、分组作战、统筹联动、合力攻坚的工作模式，实现了由单一传统担保业务向多种业务产品结合的转变，奋力开启担保发展新局面。截至8月末，已成功落地6个业务产品，实现营业收入651.37万元，同比增长18.63%。在保余额达4.52亿元，同比增长11.60%；新增担保业务2.37亿元，同比增长36.21%。

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强化管理控成本，精打细算稳经营

公司全面树立“过紧日子”思想，重组优化业务流程和风控管理体系，建立业务风控人员AB协同工作机制，强化业务过程管控和预算管理，切实将担保代偿率控制在3.87%，同比降低67.09%，有效控制了代偿等经营成本支出。同时采取传统和创新相结合方式加大代偿清收力度，增加资金流减少财务负担，经营活动现金流实现连续两个季度为正，资产负债率压降至22.10%，同比降低49.08%。

此次扭亏为盈，是公司发展史上的转折点，具有里程碑意义，也充分展现了公司做优做强做大政府性融资担保机构的信心。目前下半年“赶考”之路已过三分之一，时间紧、任务重，绵阳担保集团将持续巩固扩大扭亏为盈成果，继续勠力同心、承压奋进，全力冲刺三季度经营攻坚突破，为实现全年胜奠定坚实根基。